Turystyka i kultura nie łączą się ze sobą na siłę. Można powiedzieć, że łączą się wręcz naturalnie, a jedna branża bez drugiej nie może funkcjonować w pełni skutecznie. Oferta kulturalna nie ma racji bytu bez widza, turystyka poszukuje produktu do sprzedaży klientom, a mogą nim być właśnie usługi kulturalne. Oczywiste jest, że między turystyką a kulturą nie można postawić znaku równości. Powstaje więc pytanie, komu bardziej powinno zależeć na współpracy – przedstawicielom branży turystycznej, czy świata kultury. Kto więcej zyskuje na mniej lub bardziej sformalizowanej współpracy?

(Cytat za: oficjalną stroną magazynu)

W numerze:

• Kreatywność i turystyka – wywiad z Mikem Coynem członkiem zarządu CSES, specjalistą od stosunków europejskich – Maciej Mazerant
• Park Krajobrazowy Wzniesień Łódzkich – Park Krajobrazowy Wzniesień Łódzkich oczami jego dyrektora Hieronima Andrzejewskiego
• Turysta – współczesny Odyseusz? – Artur Zaguła
• Dziedzictwo i turystyka – z Nitinem Sinhą, konserwatorem zabytków i managerem w Heritage Conservation Initiative Consultants rozmawiała Agnieszka Furmańczyk
• Muzeum bez gmachu – wywiad z Damianem Czerniewiczem, redaktorem naczelnym serwisu MyVimu.com – Piotr Komorowski
• Z natury jestem typem podróżnika – rozmowa z Sergio Lopezem Figueroą, założycielem i dyrektorem Big Bang Lab – Magda Figzał
• Szlak Zabytków Techniki – od założeń do komercjalizacji – Agnieszka Sikorska
• Questing – kultura i turystyka w jednym – Łukasz Wilczyński
• Turystyka przyrodnicza – rozmowa z dr. Grzegorzem Chocianem, dyrektorem zarządu firmy Ekoton specjalizującej się w branży turystycznej i ochronie środowiska – Piotr Komorowski

Prezentacje, które zostały wygłoszone podczas konferencji Kultura i Turystyka – wspólna droga można pobrać TUTAJ

Zarówno w pierwszym jak i drugim przypadku musi być zapewniona dostępność komunikacyjna (możliwość dojazdu środkami komunikacji publicznej lub samochodem) oraz precyzyjnie podana lokalizacja (w formie
informacji na stronie internetowej, dokładnego opisu w przewodniku, folderze lub funkcjonalnej mapy).

fot. arch. MIK

Samo udostępnienie nie jest jednak jeszcze ofertą w sensie turystycznym. Aby szlak funkcjonował muszą być podejmowane różnorodne działania mające na celu animację szlaku jako spójnej oferty: edukacyjnej i kulturalnej. Oferta może składać się z wielu elementów np: stałych, wydarzeń cyklicznych lub specjalnych projektów realizowanych w sezonie turystycznym utrzymujących i rozwijających zainteresowanie szlakiem jako ofertą dla turystów kulturowych.

Poszczególnymi składnikami tej oferty są:

• atrakcje pierwotne, nie stworzone dla celów turystycznych – właściwe nośniki wartości kulturowych (obiekty dziedzictwa kulturowego materialnego i niematerialnego),
• atrakcje stworzone dla celów turystycznych (muzea, cykliczne eventy, parki tematyczne),
• miejsca usług dla turystów (infrastruktura gastronomiczna, noclegowa, sklepy z pamiątkami itp.),
• instytucje, organizacje i stowarzyszenia powołane dla celów obsługi szlaku (stałe usługi warsztatowe, przewodnickie).

(Opracowano na podstawie: A. Mikos v. Rohrscheidt , Polskie szlaki turystyczno-kulturowe: kryteria i zasady waloryzacji potencjału, „Turystyka kulturowa”, nr 4/2009, s.26)

Poziom propozycji powinien być zróżnicowany i dostosowany do różnych grup turystów (ze względu na wiek, zainteresowania itp.). Tak skonstruowana oferta ma wpływ na odbiór szlaku przez turystów, a w konsekwencji tworzy markę szlaku kulturowego.

Niestety, część szlaków kulturowych w Małopolsce nie posiada rozbudowanej oferty turystyczno-kulturowej, dlatego niewielu turystów ceni ją sobie i nie traktuje jako propozycji tematycznego zwiedzania.